Lisää 360 kyselyyn käytettäviä näytekysymyksiä
Sisältö
- Kysymyksiä 360-arvosteluun
- Yksityiskohta suuntautunut
- priorisointi
- ryhmätyö
- Ihmissuhdeviestintä
- Luotettava
- Kyky monitehtäviin
- Ajanhallinta
- Rehellisyys, rehellisyys ja totuudenmukaisuus
- innovatiivisuus
Etsitkö lisää kysyttäviä kysymyksiä, kun pyydät työntekijöitä antamaan palautetta työtoveristaan 360-arvosteluissa? Aikaisemmassa artikkelissa jaoimme 360 palautekysymystä viidellä alueella, jotka tunnistettiin Tõs.com-sivuston tiedoilla.
He seurasivat ominaisuuksia, ominaisuuksia ja piirteitä, joita työnantajat hakivat useimmiten tietyn ajan työllisyysmainoksissa. Jos suurin osa työnantajista etsii tiettyä ominaisuutta, se on hyvä lähtökohta 360 arvostelukysymyksen kehittämiselle.
Työntekijöiden ja johtajien on annettava 360 palautetta organisoidussa muodossa. Muutoin on vaikea ymmärtää ja luoda toiminnallisia esineitä. Jos pyydät vain ryhmää työtovereita antamaan palautetta, saat sivuja ja sivuja järjestämättömiä kommentteja. Kun kysyt tiettyjä kysymyksiä, saat todennäköisemmin suoraviivaista, hyödyllistä palautetta.
360-palautteen antaminen vastauksena tiettyihin kysymyksiin on parempi myös palautetta tarjoaville työntekijöille. Kysymykset huolehtivat yleisimmistä kysymyksistään ja huolenaiheistaan. He sanovat aina, että voisimme antaa mielellämme palautetta, mutta mitä todella haluat tietää? Mikä auttaisi sinua parhaiten selvittämään?
Joten tee kaikki 360 arvosteluun osallistuvaa suosionosoitukset ja ota asianmukaiset kysymykset aiemmasta suositellusta 30 arvostelukysymyksestä tai käytä näitä lisäkysymyksiä palautteen saamiseen. Voit vapaasti mukauttaa kysymyksiä ja päättää, mitä kysymyksiä haluat kysyä jokaiselta työntekijältä, joka saa 360 arvosanan.
Kysymyksiä 360-arvosteluun
Käytä näitä kysymyksiä, kun pyydät palautetta 360-arvosteluissa. He kysyvät alueista, jotka ovat tärkeitä ja arvokkaita työssä.
Yksityiskohta suuntautunut
- Kun työskentelet työntekijän kanssa projektissa, tekeeko hän perusteellisen suunnitelman ja seuraako sitten sen toteutusta?
- Mikä on kokemuksesi työntekijän huomiosta yksityiskohdissa työssään?
priorisointi
- Asettaako työntekijä ensisijaisesti toimintakohteet ja työnsä yleensä ja seuraako hän asettamiaan painopisteitä?
- Ovatko prioriteetit, jotka hän valitsee, mielestäsi sopivat prioriteetit?
ryhmätyö
- Kuinka työntekijä osallistuu joukkueensa menestyvään ja tehokkaaseen toimintaan?
- Mitä työntekijä tekee, jos se häiritsee niiden ryhmien toimintaa, joihin hän osallistuu?
Ihmissuhdeviestintä
- Pitääkö työntekijä ajan tasalla siitä, mitä sinun on tiedettävä suorittaaksesi projektisi tai tehtävän komponentit?
- Kommunikoi työntekijä tehokkaasti niin, että olet selkeä hänen viestinsä, merkityksen ja mitä hän tarvitsee sinulta?
Luotettava
- Missä määrin voit luottaa siihen, että työntekijä pitää sitoumuksensa?
- Voitko antaa esimerkin tilanteesta, jolloin työntekijä osoitti luotettavuutta työskenteleessään kanssasi?
Kyky monitehtäviin
- Voitko kertoa minulle ajasta, jolloin huomasit työntekijän suorittavan helposti erilaisia tehtäviä ja prioriteetteja? Pudottiko hän koskaan palloa?
- Kuinka tehokkaasti työntekijä koordinoi tehtäviään muiden työntekijöiden kanssa lisätäkseen tehokkuuttaan?
Ajanhallinta
- Voitko antaa yleiskuvan siitä, kuinka tehokkaasti työntekijä hallitsee aikansa /
- Osallistuuko työntekijä säännöllisesti tiimin ja muihin kokouksiin ajoissa? Vai onko hän johdonmukaisemmin myöhässä?
- Kuinka ajoissa työntekijä on kokemuksessasi sitoumusten ja toimeksiantojen suorittamisesta?
Rehellisyys, rehellisyys ja totuudenmukaisuus
- Luotatko työntekijään tekemään sen, mitä hän sanoo tekevänsä tekemättä tekosyitä tai syyttämättä muita työntekijöitä epäonnistumisista?
- Kerro työntekijä totuuden, kun olet havainnut hänen työskentelevän kanssasi ja muissa työntekijöissä?
- Luotatko työntekijöihin pohjimmiltaan?
- Heittääkö työntekijä linja-auton alle muita työntekijöitä?
innovatiivisuus
- Kehittääkö työntekijä uusia ideoita, uusia lähestymistapoja ja innovatiivisia ratkaisuja työskennellessään kanssasi ja muissa?
- Pystyykö työntekijä ottamaan uuden idean, rakentamaan ajatukselle tukea kollegoiden keskuudessa ja saattamaan sen toteutumaan?
Nämä ovat esimerkkejä kyselytyypeistä, joita voit käyttää 360-arvostelujesi tehokkuuden parantamiseksi. Ne auttavat vastaavia työntekijöitä järjestämään palautteensa tavalla, joka antaa vastaanottavalle johtajalle tai työntekijälle mahdollisuuden organisoida ja nähdä mallit nopeasti.
Palautteen antaminen työntekijälle on tehokkaampaa, kun kehystät palautetta ohjaavia kysymyksiä. Voit käyttää näitä näytekysymyksiä valmistellaksesi omia 360 arvosteluitasi tai kirjoittaa omia kysymyksiäsi näiden esimerkkien perusteella.
360 arviota on merkittävä, vaikuttava osa monipuolista suorituskyvyn hallintajärjestelmää, kun ne tehdään hyvin ja niitä käytetään harkiten.
