Toimitusjohtajan palkkioita koskevat kysymykset ja keskustelut

Kirjoittaja: Louise Ward
Luomispäivä: 5 Helmikuu 2021
Päivityspäivä: 18 Saattaa 2024
Anonim
Lähi itä murroksessa: Apartheid-valhe - ihmisoikeusjärjestöt hukassa Lähi-idässä, OSA 1
Video: Lähi itä murroksessa: Apartheid-valhe - ihmisoikeusjärjestöt hukassa Lähi-idässä, OSA 1

Sisältö

Toimitusjohtajan palkitseminen on suosittu yrityslehdissä ja aiheena merkittävä mediaesitys, kun vuosittaiset tutkimukset julkaistaan ​​markkinoille. Suurten julkisesti noteerattujen yritysten ylin johtohenkilöiden ansaintavoitto kaadetaan vain vähän kyyneliä: yritykset, joiden tiedot ovat näkyviä ja luotettavasti raportoitavia osakkeenomistajien ja niihin liittyvissä asiakirjoissa.

Monissa tapauksissa näiden näkyvien avainhenkilöiden vastaanottaman suuren mittakaavan on tyypillisen työntekijän vaikea suhtautua. Yhdessä tutkimuksessa todettiin, että Walmartin silloinen toimitusjohtaja Michael Duke ansaitsi tammikuun ensimmäisenä kello 8.30 mennessä saman verran kuin yrityksen keskimääräinen työntekijä ansaitsi koko vuoden. Raportit eräistä ylimmän johdon kosmisesti suurista korvauspaketeista kohtaavat järkytyksen ryhmille, jotka näkevät tämän tuloeroja koskevan kysymyksen yhtenä yhteiskunnan vaivoista.


Tämän artikkelin tarkoituksena on tarkastella asiaa monesta näkökulmasta: voit vapaasti tehdä omat johtopäätöksesi siitä, ovatko toimitusjohtajan palkkiot asianmukaisia ​​vai liian suuria.

Mitä raportit sanovat toimitusjohtajan palkkioista

Kuten Bloomberg BusinessWeek -lehdessä ilmoitettiin, suuren yrityksen keskimääräinen toimitusjohtaja maksoi 42 kertaa keskimääräisen tuntipalkan vuonna 1980. Vuoteen 1990 mennessä se oli melkein kaksinkertaistunut 85-kertaiseksi. Vuonna 2000 toimitusjohtajan keskimääräinen palkka oli uskomattoman 531-kertainen verrattuna keskimääräiseen tunti työntekijään.

Toinen ryhmä, joka tutkii tätä aihetta: Talouspoliittinen instituutti (EPI) seuraa säännöllisesti toimitusjohtajan palkkioiden suhdetta mediaani työntekijän palkkaan. Heidän tietojensa perusteella voidaan päätellä seuraavaa:

  • Vuonna 1965 toimitusjohtajat ansaitsivat keskimäärin 20 kertaa keskimääräisen työntekijän.
  • Vuoteen 1978 mennessä toimitusjohtajat ansaitsivat vähemmän kuin 30 kertaa keskimääräinen työntekijä.
  • Vuonna 1989 ero oli 59-kertainen ja vuoteen 1995 mennessä lähes 72-kertainen.
  • Vuoteen 2014 mennessä EPI ehdotti, että suhde olisi 313-kertainen keskimääräiselle työntekijäkorvaukselle.

Tietysti tiedoilla ja mittareilla on mahdollisuus maalata kuva, jonka haluat maalata.Vaihtoehtoisena näkemyksenä Yhdysvaltojen työtilastovirasto määrittelee ylimmän johdon roolin paljon laajemmin ja ilmoittaa suhteen, joka on vain 3,8-kertainen verrattuna keskimääräisen työntekijän palkkaan heidän huomattavasti suuremmassa raportoivassa otoksessa.


Lähteestä ja määritelmästä riippumatta on tuskin epäilystäkään siitä, mitkä johtavissa asemissa suurimmissa organisaatioissamme ovat, erittäin hyvät, usein tasoilla, joita meille ei voida kuvitellakaan. Avainkysymys on tietysti miksi?

Kuinka toimitusjohtajalle maksetaan korvauksia?

Palkka on yksi toimitusjohtajan palkkioiden mittari, mutta muut muuttujat ovat mukana. Nämä sisältävät:

  • Palkkiot, jotka maksetaan kasvutavoitteiden, tulojen, ansioiden ja muiden hallituksen asettamien tavoitteiden saavuttamisesta.
  • Rajoitetut osake- tai optio-avustukset, joista tulee arvokkaita silloin, kun yrityksen osakekurssi nousee tavoitetulle tasolle.
  • Laskennalliset korvaukset, eläke-etuudet ja ehdolliset kultaiset laskuvarjot, jos henkilö lakkautetaan.
  • Kulutilit, yritysomaisuuden käyttö mukaan lukien yrityslentokone matkustamiseen.

Mitä toimitusjohtajat tekevät heidän rahoilleen

Minkä tahansa organisaation ylin toimitusjohtaja on viime kädessä vastuussa strategian kehittämisen ja käyttöönoton varmistamisesta sidosryhmien tavoitteiden saavuttamiseksi. Osakkeenomistajat haluavat kannattavaa kasvua ja jatkuvasti nousevaa osakehintaa ja mahdollisesti jatkuvaa ja kasvavaa osinkojen maksua. Työntekijät haluavat ympäristön, joka tarjoaa palkitsevaa työtä, jonkin verran turvallisuutta ja kykyä hankkia uusia taitoja ja kasvaa urallaan. Muut sidosryhmät ovat huolestuneita oikeudenmukaisista ja eettisistä käytännöistä kaupassa, ulkomaisissa hankinnoissa ja kaikissa muissa liiketoimissa.


Ylin toimitusjohtaja on vastuussa hallitukselle terveellisen, kasvavan liiketoiminnan luomisesta ja ylläpitämisestä. Toimitusjohtajan sisäinen työ on loputon huippulahjojen valinnasta strategiaan strategian toteutuksen koordinoinnin ja vastuuvelvollisuuden varmistamiseen. Ulkopuolelta katsottuna toimitusjohtaja on yrityksen suuressa mittakaavassa julkinen kasvo, joka edustaa yritystä kaikissa tiedotusvälineissä ja medioissa, joita maailmassa käytetään.

Aivan kuten tähtiurheilijat, hallitukset, osakkeenomistajat ja työntekijät antavat palkkion sellaisen näkyvän toimeenpanevaikuttajan potentiaalisista vaikutuksista, jonka he uskovat voivan edistää ja saavuttaa menestystä. Tähtivallalla voi olla positiivinen vaikutus osakekurssiin vuokraushetkellä, ja se voi ostaa jonkin aikaa ja hyväksyä vähemmän kuin tähtitulokset, kun uusi toimitusjohtaja pyrkii muuttamaan yrityksen suuntaa ja strategiaa.

Tehokkuus on yksi henkilö

Tietysti toimitusjohtajakorvausten arvoon liittyvä kysymys on "ovatko he kaiken tuon rahan arvoisia?" Vastaus on ehkä. Tai ehkä ei.

Kun otetaan huomioon toimitusjohtajan korvausten näkyvyys ulkomaailmaan, johtokunnat valvovat yhä enemmän valppauttaan suojatakseen itseään ja yrityksiään kaikilta työnteon laiminlyönneiltä. Monissa tapauksissa toimitusjohtajan palkka on sidottu nimenomaisesti tuloksiin, etenkin osakekurssin kasvuun. Jos osakkeenomistajat voittavat, toimitusjohtaja voittaa ja teoriassa kaikki ovat onnellinen.

Todellisuudessa sadat, tuhannet tai sadat tuhannet työntekijät tekevät suurinta organisaatiomme omistaja-arvon luomisen kovaa työtä. Yhdellä henkilöllä, jopa toimitusjohtajalla, on vähän vaikutusta suoritettuun työhön. Se, mitä hän tekee, on oma kysymys siitä, mitä työ tehdään. Suunnan asettaminen, markkinoiden valinta, sijoitusten hyväksyminen ja työ sen varmistamiseksi, että koko strategian toteuttamisprosessi tapahtuu hyvin viritetyn sinfoniaorkesterin synkronismin kanssa. Toimitusjohtaja ei tee työtä, mutta hän vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti siihen perustuen, kykyyn, suuntaan ja sijoitukseen liittyvien päätösten perusteella.

Milloin ja missä toimitusjohtajan palkkioista tulee riita

Kaikkien organisaatioiden huonojen suoritusten ja lomautusten aikana ja jos ei ole huolellista johtokuntaa, korkeat ylimmän johdon palkkiot pidetään törkeinä niille, joihin tulokset vaikuttavat. Osakkeenomistajat sijoittuvat asianmukaisesti toimitusjohtajan korkeisiin palkkioihin, kun osakekurssi on laskussa. Sekä työpaikkansa menettävät että työhönsä pelkäävät työntekijät pitävät ylimmän johdon palkkioita loukkaavina. Jopa hallituksen ja ylimmän johdon nimelliset tai enemmän kuin nimelliset myönnytykset jättävät näille henkilöille korvauksen, joka vaikuttaa naurettavan suurelta työnhakijalle.

Pohjaviiva

Kuten edellä mainittiin, voit tehdä omat johtopäätöksesi tästä aiheesta. Joissakin maissa kulttuurin ja velvollisuuden rajoitus ylimmän johdon palkkioiden ja mediaani työntekijöiden palkkojen välillä on rajoitettu. Muissa maissa sitä pidetään vapaiden markkinoiden skenaariona ja tähden toimitusjohtajan hinta vastaa tähtiurheilijoiden hinnoittelua. Jos uskot, että käytännöt ovat epäreiluja, etsi osakkeenomistajana tapoja antaa huolenaiheesi tulla kuulluksi. Tuet aktivistilautakunnan jäsenten valintaa, jotka työskentelevät puolestasi. Anna melua vuosittaisissa yhtiökokouksissa tai sananvapauden kautta. Viime kädessä voit päättää äänestää osto dollareillasi ja jaloillasi menemällä muualle. Tämä on haastava ja kiistanalainen asia, jota ei ole helppo ratkaista monissa tilanteissa.