Vältä näitä Design Agencyn itsemarkkinointikysymyksiä
Sisältö
Itsensä edistäminen on ehkä yksi vaikeimmista hankkeista, joita kaikki mainonta-, markkinointi- tai suunnittelutoimistot voivat toteuttaa. Ulkopuolisille vaikuttaa outolta, että tämä olisi jopa asia. Loppujen lopuksi, kun olet asiakas, voit varmasti tehdä mitä haluat, eikö? No, valitettavasti käsitys on paljon idealistisempi kuin todellisuus. Tässä on syyt siihen, miksi itsensä edistäminen on niin kovaa, ja muutamia perusohjeita, joita voit seurata varmistaaksesi, että tämä tehtävä on sekä hauska että luova, eikä apina selässäsi.
Itsemarkkinoinnin maamiinat ja niiden navigointi.
Itsemarkkinointiin liittyy paljon asioita. Kuusi parasta vetää usein jopa suurimpia ja parhaita mainostoimistoja:
Projektia ei oteta vakavasti
Se on ylivoimaisesti suurin menekinedistämishankkeiden ongelma. Joku (tai komitea) virastossa päättää, että on aika tehdä itsensä edistämistä. Tilinhoitaja keskustelee nopeasti kahvilassa olevan vanhempien joukkueiden kanssa. Sitten he osallistuvat luovaan joukkueeseen ja mainitsevat ohitse, että jotkut itsensä edistämisen ideat olisivat hyviä. Ja sitten kaikki vain toivovat, että se kaikki näyttää maagiselta, olevan juuri sellainen, mitä kaikki viraston jäsenet haluavat nähdä, ja tehdään pienellä vaivalla tai vaivalla. Se kaikki on toiveajattelua. Jos työhön ei oteta vakavasti, työstä ei tule vakavasti hyvää. Se ei edes ole keskinkertainen. Ja lopulta se on uusittava, ehkä useita kertoja. Jos toimisto suhtautuu vakavasti itsensä edistämiseen, kohtele sitä samalla tavalla kuin kohteleisit maksavan asiakkaan hanketta.
Työ vie aina takapenkin
Toinen suuri ongelma itsensä edistämisessä on, että se tulee olemaan aina työ, joka asetetaan takaosaan, koska palkkatyöt ovat aina etusijalla. Nyt on kaikki hyvin, mutta syy siihen, että saat palkkaavia työpaikkoja, on usein työtä, joka tehdään viraston henkilöstön takana. On hienoa laittaa se pois, kun suuria töitä osuu, kuten leirintäpaikkoja, mutta jos työ on aikataulun mukaan ja liikennejärjestelmässä, anna sille ansaitsemansa kunnioitus.
Ei ole luovaa tietoa
Sitä ei voida painottaa tarpeeksi - jokainen työ vaatii luovan ohjeen, sen kiertämiseen ei ole mitään tekosyitä. Usein itku on yksi "mutta kaikki tietävät kuka olemme" tai "se on itsensä edistäminen, voimme tehdä mitä haluamme". No ei. Aina on oltava strategia, tavoite, joukko suuntaviivoja, jonkinlainen luja suunta ja määräaika. Ilman lyhytaikaista, lähetät suuren punaisen lipun, jossa lukee "tällä projektilla ei ole väliä" ja olet oikeassa. Et voi rakentaa mitään ilman perustaa.
Budjettia ei ole osoitettu
Se voi aiheuttaa suuria päänsärkyjä. Mainos kysyy "mikä on budjetti", ja tilitiimi sanoo "sellaista ei ole, tee haluamasi". Tietenkin kaikki kaatuu, kun ideat esitetään, ja vanhempi kumppani ilmoittaa, että työn budjetti on kaksi nikkeliä ja riisipussi. Saa budjetin ihmisiltä, jotka hallitsevat rahaa. Pyydä hieman lisää, joka tapauksessa. Anna nyt parametrit luovalle joukkueelle ja ole aina valmis palaamaan takaisin pöytään vaihtoehdolla, joka on liian budjetti, mutta tuottaa valtavan roiskeen.
Mediasuunnitelmaa ei ole
Se on jotain, joka on löydettävä kaikista viraston edustajista, mukaan lukien mainokset, tilitiimi, tuotantoosasto, liikenne ja mediaostokset. Mikä on itsemarkkinoinnin tarkoitus? Tuleeko se sissi temppuun, verkkovideoon, painotuotteeseen, julisteisiin, PR-ohjelmaan tai jotain muuta? Epäilemättä luovalla osastolla on ideoita, mutta joidenkin perusparametrien tulisi olla paikoillaan, ja vastaavien osastojen tulisi olla valmiita toimimaan.
"Asiakkaita" on liian monta
Yksi kaikkien virastojen suurimmista valituksista on, että luovaa työtä pilaavien mielipiteiden on liian paljon. Ironista kyllä, niin tapahtuu myös virastossa. Ihmiset ovat ihmisiä, he kaikki haluavat tulla kuulluiksi, ja he kaikki uskovat mielipiteidensä olevan oikeita. Laita yksi henkilö vastuulle lopullisesta päätöksestä kaikkien osallistuvien terveyden kannalta ja ajankäytön säästämiseksi. Se on todennäköisesti joku ylimmässä johtoryhmässä tai luova johtaja. Omistajan tai kumppanin soittoäänen antaminen viimeisellä sekunnilla aiheuttaa tuhoa.
Kuinka edistää itsensä edistämistä kokonaan
Kaikkien edellä mainittujen ongelmien ratkaisemisen lisäksi, on olemassa myös toinen tapa toteuttaa itsensä edistäminen, ilman että varaudutaan milloin tahansa kampanjan tekemiseen. Vastaus löytyy työstäsi, jota virastosi tekee päivittäin:
Tee hienoa työtä
Killer-luova työ on sen oma mainoskampanja. Jos toimistosi julkaisee jatkuvasti valtavia ideoita, jotka tuovat asiakkaita ja luovat sirinä, sinun ei tarvitse tehdä mitään itsemarkkinointityötä.
Voita tunnustettuja teollisuuspalkintoja
Eikö tämä ole samaa kuin suuren työn tekeminen? Ei se ei ole. Scorsese ja Spielberg tekivät monia hienoja elokuvia kauan ennen kuin he koskaan voittivat akatemiapalkinnon. Samoin joillakin akatemiapalkinnon saajilla on ollut pitkä ura perustuen yhteen hyvään elokuvaan, jonka he tekivät 20 vuotta sitten. Jos voitat palkintoja, sinulla on vaikutusvaltaa. Vaikutus tuo asiakkaita.
Pidä asiakkaasi onnellinen
Onnelliset asiakkaat tekevät kukoistavasta toimistosta. Tämä ei tarkoita, että toimistosi tulisi tehdä kaikki asiakkaan pyytämät. Ei, sen pitäisi tarjota asiakkaalle kaikki liiketoiminnan tarpeet, ja kun asiakas onnistuu, kaikki ovat. Ja se lisää laskutusta.
Anna Word of Mouth levittää
Jotkut yritykset eivät mainosta tavanomaisissa paikoissa. Joillakin ei ole edes verkkosivustoa (vaikka nykyäänkin se on itsemurha). Asiakkaiden ja työtovereiden hyvällä sanalla on kuitenkin tietty välimuisti. Älä kuitenkaan luota siihen liian kauan; näkymätön toimisto ei aivan kävele kävelyllä.
