Mitä operatiivinen johtaja tekee?
Sisältö
- Operatiivisen johtajan tehtävät ja vastuut
- Operatiivisen toimitusjohtajan palkka
- Koulutus, koulutus ja sertifiointi
- Operatiivisen johtajan taidot ja taidot
- Job Outlook
- Työympäristö
- Työjärjestys
- Kuinka saada työpaikka
- Vertaillaan samanlaisia työpaikkoja
Operatiivinen johtaja (COO) on organisaation johtoryhmän jäsen. He hoitavat liiketoiminnan päivittäisen hallinnan ja toiminnan. Asianmukaisella koulutuksella, kokemuksella ja taidoilla henkilö voi täyttää tämän roolin monissa organisaatioissa, kuten voittoa tavoittelevassa yrityksessä, voittoa tavoittelemattomassa organisaatiossa, julkisyhteisössä tai koulussa. COO: lla on tyypillisesti yleinen valvontavastuu kaikesta yhteisön toiminnasta.
COO: ta voidaan vaihtoehtoisesti kutsua operaation varajohtajaksi. Toisena toimitusjohtajana toimitettavana kommentoijana COO-tehtävänä on tarjota johtaminen, johtaminen ja visio sen varmistamiseksi, että liiketoiminnassa on tehokkaat ihmiset, toiminnan valvonta sekä hallinto- ja raportointimenettelyt. Toimitusjohtajan on autettava tehokkaasti kasvattamaan yritystä ja varmistamaan sen taloudellinen vahvuus ja toiminnan tehokkuus.
Operatiivisen johtajan tehtävät ja vastuut
COO: n roolit ja vastuut vaihtelevat paitsi organisaation puolesta, johon he työskentelevät, myös sen mukaan, kuinka tämä yritys määrittelee aseman. Ei ole yhtä sovittua luetteloa siitä, mitä työ edellyttää, ja roolilla voi olla myös erilaisia nimikkeitä organisaatiosta riippuen.
COO voidaan palkata suorittamaan joitain tai kaikkia seuraavista tehtävistä tai tavoitteista:
- Suorita ylimmän johtoryhmän kehittämät strategiat
- Johda erityinen strateginen välttämättömyys
- Näytä köydet kokemattomalle toimitusjohtajalle
- Täydennä toimitusjohtajan kokemusta tai johtamistyyliä
- Tarjoa toimitusjohtajalle kumppani, joka ei toimi hyvin yksin
- Hoita organisaation seuraavaa toimitusjohtajaa tai testaa henkilöä varmistaaksesi, että hän on oikeassa työssään
- Mainosta henkilöä, jota he eivät halua menettää
Usein yritykset siirtävät vastuun kaikista liiketoiminta-alueista COO: lle, ja tähän sisältyy tyypillisesti tuotanto, markkinointi ja myynti sekä tutkimus ja kehitys. Joissakin yrityksissä COO-työn on keskityttävä sisäisesti, kun taas toimitusjohtaja keskittyy ulkoisesti. Muissa yrityksissä COO: n tehtävänä on keskittyä tiettyyn liiketoiminnan tarpeeseen.
Operatiivisen toimitusjohtajan palkka
Operatiivisen päällikön palkka vaihtelee asiantuntemuksen, kokemustason, koulutuksen, sertifikaattien ja muiden tekijöiden perusteella.
- Keskimääräinen vuosipalkka: 100 930 dollaria (48,52 dollaria / tunti)
- Suosituimmat 10%: n vuosipalkka: Yli 208 000 dollaria (100 dollaria / tunti)
- Alhainen 10%: n vuosipalkka: Alle 68 360 dollaria (32,87 dollaria / tunti)
Lähde: Yhdysvaltain työvoimatoimistot, 2018
Yhdysvalloissa noin 309 000 ihmistä työskentelee toimitusjohtajana, mukaan lukien COOS, toimitusjohtajat ja talousjohtaja. He ansaitsevat keskimääräisen vuosipalkan, joka on 183 270 dollaria, raportoi Bureau of Labor Statistics, mutta henkilökohtainen ansio voi vaihdella suuresti organisaation ja teollisuuden koon sekä yksilön vastuiden perusteella.
Koulutus, koulutus ja sertifiointi
Jotta COO-asemaa voidaan harkita, tarvitaan yhdistelmä koulutusta ja merkittävää kokemusta.
- koulutus: Koulutuksen vähimmäisvaatimus on kandidaatin tutkinto liiketoiminnasta tai siihen liittyvästä aiheesta, mutta monet organisaatiot mieluummin palkkaavat jonkun, jolla on MBA.
- Kokea: COO: lla on yleensä oltava laaja kokemus alalta tai alalta, jolla yritys toimii. Henkilö on usein työskennellyt tietä ylöspäin yrityksen johdolla vähintään 15 vuoden ajan, joista vähintään viisi on vietetty ylimmän johdon tehtävässä.
Operatiivisen johtajan taidot ja taidot
Koulutus- ja kokemusvaatimusten lisäksi organisaatiot etsivät toimitusjohtajaehdokkaita, joilla on myös seuraavat pehmeät taidot:
- johtajuus: COO: lla on oltava erinomainen johtamistaito, liiketoimintaosaaminen ja kyky tehokkaasti hallita, johtaa ja valvoa monitieteistä ryhmää
- strategia: Heidän tulee olla huippuosaamista strategisessa ajattelussa, oltava avoimia uusille näkökulmille ja paremmille tapoille tehdä asioita; ja ole luova, visionääri ja hallitse innovaatioita hyvin
- Täydennys suuntautunut: COO: n on oltava tuloslähtöinen
- Ymmärtää rahoitusta: COO: lla on oltava tuloksia menestyksekkäästä varainhoidosta
- Päätöksenteko: Menestyvällä COO: lla on oltava ylivoimainen päätöksentekotaito
- valtuuskunta: On oltava kyky delegoida tehokkaasti
- viestintä: COO: lla on oltava johtotason viestintä- ja vaikuttamistaidot, joilla on kyky ratkaista kysymyksiä, rakentaa yksimielisyyttä erilaisten sisäisten / ulkoisten sidosryhmien keskuudessa, ja hänellä on oltava todistettu taito neuvotella ja sovitella konflikteja
Job Outlook
BLS ennustaa johtotehtävissä vähenevän noin 8% vuosina 2016-2026. Tähän sisältyy toimitusjohtajan, talousjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävät. Tämä ei-toivottu työllisyysnäkymä johtuu siitä, että tänä aikana odotetaan perustavan vähemmän uusia yrityksiä ja parannetusta toimistotekniikasta, joka helpottaa toimitusjohtajien hallintaa liiketoiminnassa ilman, että tarvitaan niin monta johtotehtävää. Tämä kasvuvauhti on verrattuna ennustettavaan 7 prosentin kasvuun kaikissa ammateissa.
Työympäristö
COO: t ja muut toimitusjohtajat työskentelevät kaikentyyppisissä yrityksissä, pienistä suuriin, joissa on vähän työntekijöitä tai tuhansia työntekijöitä. Heidän työhönsä liittyy usein korkea stressi, koska he kantavat vastuun liiketoiminnan onnistumisesta.
He menettävät työpaikkansa huonosti suoriutuvassa organisaatiossa. Toimitusjohtajat matkustavat usein konferensseihin, kokouksiin ja yrityksen eri liiketoimintayksiköihin. He ovat myös vuorovaikutuksessa usein monien muiden korkean tason johtajien kanssa.
Työjärjestys
Toimitusjohtajien on usein työskenneltävä useita tunteja, joihin sisältyy viikonloput ja myöhäiset viikonloput. BLS: n mukaan vuonna 2016 noin puolet toimitusjohtajista vietti yli 40 tuntia viikossa.
Kuinka saada työpaikka
SAADA KOKEMUSTA
Operatiivisen päällikön tehtävä vaatii monen vuoden kokemuksen yrityksen toiminnasta. Etsi työpaikkoja yrityksissä, joiden avulla voit liikkua ja hankkia kokemusta eri osastoilta, tai yrityksissä, joilla on johdon koulutusrata, joka auttaa sinua saamaan paremman altistumisen kaikille yrityksen erilaisille toiminnoille.
Keskittyä jatkamisesi
Jos uskot, että sinulla on työkokemus ja koulutuksellinen tausta kyseiselle tehtävälle, lue COO-työn kuvaukset ja korosta asiaankuuluvaa työkokemusta, joka voi kelpuuttaa. Tämän ansioluettelon käyttäminen voi paljastaa myös muita alueita, joilla sinun on ehkä laajennettava kokemustasi ennen COO-työhön hakemista.
KÄYTÄ
Katso käytettävissä olevat työpaikat työnhakuresursseista, kuten Tõs.com, Monster.com ja Glassdoor.com. Sinulla voi olla parempia näkymiä hankkimalla COO-kokemusta pienemmissä yrityksissä ennen hakemista suurempiin, vakiintuneempiin organisaatioihin.
Vertaillaan samanlaisia työpaikkoja
Operatiivisen päällikön tehtävistä kiinnostuneet harkitsevat myös seuraavia urapolkuja, jotka on lueteltu vuotuisten mediaani palkkojensa perusteella:
- Talousjohtajat: 127 990 dollaria
- Myyntipäälliköt: 124 220 dollaria
- Hallinnollisten palveluiden johtajat: 96 180 dollaria
Lähde: Yhdysvaltain työvoimatoimistot, 2018
