Musiikinhallinnan myytit

Kirjoittaja: John Stephens
Luomispäivä: 28 Tammikuu 2021
Päivityspäivä: 19 Saattaa 2024
Anonim
Musiikinhallinnan myytit - Ura
Musiikinhallinnan myytit - Ura

Sisältö

Bändin johtajan ja muusikon välinen suhde on juuri tärkein (liike) suhde, joka kummallakin osapuolella koskaan tulee. Mutta väärät käsitykset kiertävät tämän oh-niin-kriittisen yhteyden ympärillä. Jos olet ajatellut palkata artistin johtajaa tai murtautua bändien hallinnan maailmaan itse, ylitä nämä musiikkiteollisuuden myytit luettelostasi.

Kukaan ei ota sinua vakavasti

Jos olet muusikko, johtajat ovat tärkeitä, koska he vapauttavat sinut keskittymästä musiikin tekoon. On myös totta, että kun saavutat tietyn tason, etiketit, mainostajat, edustajat, PR-yritykset ja muut kolmannet osapuolet mieluummin tekevät johtajaa kuin sinun sijaan.


Joskus näiden ihmisten on sanottava sellaista muusikon työstä, jota muusikko ei ehkä halua kuulla, joten he haluavat antaa managerille tehdä likaisen työn heidän puolestaan.

Älä kuitenkaan tunnu uran alkuvaiheessa, että sinun täytyy hankkia manager, ennen kuin saat tarpeeksi kappaleita täyttääksesi sarjan näyttelyssä. Alan ammattilaiset ottavat sinut vähemmän vakavasti, jos sinulla on jokin noista "johtajista", eli ystävä, joka kutsuu itseään manageriksi ja ei tee mitään esimiestyötä - kuin jos edustat itseäsi.

Vain hyvin kytketty johtaja voi tehdä hyvää työtä sinulle

Ystäväsi, joka päättää, että hän on johtaja, välillä on suuri ero, joten heillä on tekosyy päästä paikkaan pakettiautoosi ja ystävällesi, joka päättää olevansa manageri, koska he ovat niin innoissasi musiikistasi, jonka heidän mielestään kaikkien pitäisi kuulla.


Innokas, mutta kokematon johtaja, jolla on vankka työetiikka, voi tehdä suuria asioita puolestasi, vaikka heidän on taisteltava joka vaiheessa yhteyksien luomiseksi ja saada ihmiset kiinnittämään niihin huomiota.

Vakiintuneemmat johtajat tuovat enemmän yhteyksiä, ja he voivat usein saada asiat hoidettua nopeammin. Mutta heitä on vaikea houkutella uran alkuvaiheessa, ja et todennäköisesti ole heidän ensisijainen tavoite. Jos sinulla on mahdollisuus saada innostuneita käsiä kannelle, kun tarvitset apua, käy sitä.

Heidän pitäisi kertoa sinulle mitä tehdä

Taiteilija-manager-suhteiden tulisi olla yhteistyötä, ei diktatuuria. Kun valitset manageria, on kriittisen tärkeää varmistaa, että sinulla on sama visio ja että sinulla on samanlaiset odotukset siitä musiikkiurasta, jota yrität rakentaa.


Jos esimiehesi yrittää muovata sinut jotain mitä et ole ja etsii mahdollisuuksia et ole varma, että todella haluat, niin sinulla voi olla väärä johtaja, joka työskentelee sinulle.

Vakiintuneet johtajat tuovat varmasti pöydälle kokemusmaailman ja heillä on ehdottomasti arvokkaita neuvoja siitä, miten asiat toimivat musiikkiteollisuudessa. Se ei kuitenkaan tarkoita, että joudut uhraamaan äänen ja ideasi musiikistasi sopimaan mihinkään oletettuun kehykseen.

Sinulle sopiva manager auttaa sinua maksimoimaan tekemäsi asiat lisätäksesi mahdollisuuksiasi musiikkiteollisuuteen menestyä, älä yritä tehdä sinusta aivan erilaista tekoa, jotta saat levytyösopimuksen. Muista, että johtaja on kumppani, ei pomo.

Sinun ei tarvitse ajaa asioita heidän mukaansa

Edellä mainitut seikat ovat, että kun sinulla on johtaja, sinun on sisällytettävä heidät tekemiisi päätöksiin. Kukaan johtaja ei halua saada selville ohjelmasta, uudesta kappaleesta, haastattelusta tai muusta suuresta asiasta toisen puolueen kautta.

Se saa heidät näyttämään huonoilta, ja se saa heidät tuntemaan, että heidät leikataan uran ulkopuolelle. Jos neuvottelet jonkin verran maksamisesta, myös managerisi tulisi olla mukana. Loppujen lopuksi he saavat prosenttiosuuden musiikista tekemästäsi rahasta työhönsä maksamiseksi, joten heidän pitäisi tietää kaikista pienistä sivutarjouksista, joita sinä teet. yrität työskennellä.

Muista ennen kaikkea, että johtajasi on kumppanisi. Niiden on oltava silmukassa, tai he eivät voi olla tehokkaita auttamaan sinua.