Kuinka työnantaja päättää minkä ehdokkaan palkata?
Sisältö
- Kuinka työnantaja päättää, mikä hakija palkata?
- Hakijan seulonta
- Ehdokkaiden arviointi
- Työnantajien käyttämät valintaperusteet
- Kuinka parantaa mahdollisuuksiasi tulla valituksi
Työnhakijana voi olla erittäin hyödyllistä pohtia sitä, kuinka työnantajat tekevät palkkapäätöksiä strategiaasi suunnitellessasi. Työnantajat kirjoittavat työhönottoprosessin varhaisessa vaiheessa työnkuvauksen, jossa esitetään ehdokkaan vaadittava ja suositeltava pätevyys.
Tehtäväkuvauksessa ei tarkoiteta vain rooliin liittyvien työvaatimusten ja velvollisuuksien luetteloa:
- Siinä määritetään taidot, koulutus, koulutus, työkokemus ja muut työhön liittyvät vaatimukset.
- Se voi jopa antaa käsityksen siitä, mihin rooli kuuluu raportointirakenteessa, ja antaa kuvan siitä, millaiset päivittäiset vastuut näyttävät.
Esimerkiksi tehtäväkuvauksessa voidaan sanoa, vaaditaanko sinut matkustamaan ja mitkä olisivat tavoitteesi, jos sinut palkataan.
Kuinka työnantaja päättää, mikä hakija palkata?
Kuinka työnantaja päättää kenen palkata? Se alkaa määrittämällä kuka olisi hyvä ehdokas tähän tehtävään. Tyypillisesti mahdollinen esimies työskentelee henkilöstöammattilaisen kanssa varmistaakseen, että tässä asiakirjassa esitetään sekä osastojen että organisaation näkökulmat ja vaatimukset.
Hakijan seulonta
Joillakin työnantajilla ansioluettelot tarkistetaan hakijaseurantajärjestelmällä (ATS), ennen kuin rekrytoija tai vuokrauspäällikkö tarkistaa ne. Muissa yrityksissä ansioluettelot tai hakemukset tarkistetaan manuaalisesti, ja päätetään, ketkä seulotaan edelleen ja mahdollisesti haastattelu.
Joissain tapauksissa vuokrauspäällikkö järjestää seulontakomitean tarkistamaan hakemuksia ja haastattelemaan sekä arvioimaan ehdokkaita. Palkkaamispäällikkö pitää yleensä kokouksen, jossa tarkistetaan ihanteellinen ehdokasprofiili ja veloitetaan komitealta.
Jokaisella seulontakomitean jäsenellä on mieltymykset ehdokkaan pätevyyden ja ominaisuuksien suhteen ottaen huomioon, kuinka he leikkaavat tehtävän. Sinun tulisi selvittää komitean kokoonpano, jos mahdollista, ennen haastatteluasi ja yrittää ennakoida heidän mielenkiintonsa työhön.
Ehdokkaiden arviointi
Kun haastattelut on saatu päätökseen, suurin osa työnantajista etsii tietoja kaikilta osapuolilta, jotka ovat tavanneet ehdokkaita haastatteluprosessin aikana.
Muista, että jopa näennäisesti alemman tason työntekijöiltä, kuten hallintoavustajilta, jotka tervehtivät sinua ja määrittelivät haastattelupäiväsi, voidaan kysyä heidän vaikutelmiaan.
Kohtele kaikkia kunnioittavasti ja ole paras ammatillinen itsesi aina, myös epävirallisten lounaiden tai illallisten aikana mahdollisten kollegoidesi kanssa.
On vaikea ennakoida, mitä kukin työnantaja etsii, kun he tekevät lopullisia päätöksiä ehdokkaista, mutta on hyödyllistä ottaa huomioon joitain yleisiä tekijöitä.
Työnantajien käyttämät valintaperusteet
Tässä on joitain perusteita, joita työnantajat usein käyttävät päättäessään, mikä ehdokas palkata:
- Soveltuisiinko henkilö osastonsa kollegoihin?
- Onko finalistilla houkutteleva persoonallisuus? Haluaisimmeko työskennellä hänen kanssaan?
- Onko hakijalla taitoja, jotka ovat välttämättömiä työssään erinomaisuuden saavuttamiseksi?
- Onko henkilöllä asianmukainen syvyys ja tyyppi aikaisempaa kokemusta?
- Onko hakijalla tekninen pätevyys työn suorittamiseen?
- Onko hakijalla työhön vaadittavat lisenssit ja / tai todistukset?
- Onko henkilöllä tietoa, asiantuntemusta ja tietokantaa suorittaakseen työn tehokkaasti?
- Onko finalistilla vaadittava akateeminen tausta?
- Onko ehdokkaalla positiivinen, "voi tehdä" -asenne?
- Onko hakijalla vahva työetiikka ja korkea energiataso?
- Onko ehdokkaalla luottamusta ja kokemusta olla johtaja?
- Onko hakija todistanut, että heillä on lisäarvoa, tehneet parannuksia ja vaikuttanut myönteisesti tulokseen?
- Olisiko henkilö hyvä joukkuepelaaja?
- Voiko finalisti kommunikoida selkeästi ja tehokkaasti?
- Onko ehdokkaalla hyviä pitkän aikavälin näkymiä täyttää korkeamman tason työpaikat?
- Onko hakija todennäköisesti asemassa riittävän kauan? Voiko hän olla onnellinen roolissa? Onko hänellä liian pätevyys?
- Soveltuuko yksilö yrityskulttuuriin?
- Pystyykö hakija selviytymään työpaineista ja stressistä?
- Kuinka innostunut hakija on työhön?
- Voiko finalisti innovoida, ajatella laatikon ulkopuolella ja vastata luovasti haasteisiin?
- Onko henkilö tietoinen heikkouksistaan, onko hänellä rakentava kritiikki ja motivoitunut parantamaan itseään?
Kuinka parantaa mahdollisuuksiasi tulla valituksi
Vaikka jotkut valintaprosesseista eivät ole sinun hallinnassasi, muut osat eivät. Voit käyttää ansioluetteloitasi, saatekirjeitäsi ja haastatteluja selvittääksesi miksi olet paras ehdokas tähän työhön:
Ota aikaa sovittaa tutkintosi työkuvaukseen: Kun kirjoitat saatekirjettä ja jatka, muista korostaa kykysi ja kykysi, jotka on lueteltu tehtäväkuvauksessa. Jos pystyt osoittamaan, miksi olet vahva ehdokas, sinun on helpompi hakijoiden, jotka tarkistavat hakusi materiaalit, päästä myönteiseen päätökseen hakemuksestasi. Se lisää myös menestysmahdollisuuksiasi.
Pidä se positiivisena ja mainosta itseäsi: Työnantajat rakastavat myönteisiä ja myönteisiä hakijoita, koska he tuovat tämän ajattelutavan työhön heidän kanssaan.
Vaikka ajattelet negatiivisia ajatuksia aikaisemmista työnantajistasi, pidä ne itse. Kukaan ei halua kuulla niitä.
Et halua törmätä ylivoimaisiksi tai ylimielisiksi, mutta edistät pätevyyttäsi työhön. Jaa esimerkkejä siitä, kuinka onnisit aiemmissa tehtävissä auttaaksesi selvittämään, miksi olet paras hakija.
Kirjoita kiitos huomautus haastattelun jälkeen: Se on enemmän kuin vain kohteliasta; Kiitosilmoituksen lähettäminen työhaastattelun jälkeen antaa sinulle mahdollisuuden toistaa pätevyys asemaan. Se antaa sinulle myös mahdollisuuden lisätä mitä tahansa, mitä haluat haastattelun aikana esiintyneen. Se on vielä yksi tapa nostaa ehdokkuutesi työhön.
