Työnjako ja sen edut vanhemmille
Sisältö
Jos harkitset työnjakoa tapana selviytyä 24–7-työelämässämme, sinun kannattaa ymmärtää mikä on työnjako ja oppia työnjakoon liittyviä usein kysyttyjä kysymyksiä (UKK).
Työnjakoa koskeviin usein kysyttyihin kysymyksiin kuuluu, mitkä ovat hyödyt sinulle, etuja työnantajalle ja miten työnjako toteutetaan.
Työnjaon edut sinulle
Työskenteleville äideille ja isille työnjako tarjoaa halkeaman suuritehoisella uralla - sellainen, joka yleensä kuluttaa jokaisen heräämishetkesi. Kun kaksi työntekijää täytti yhden roolin, kukin henkilö voi työskennellä 20 (tai 30) tunnin työviikolla antaen työnantajalle kattavan sijainnin eikä liukenemalla äitiraitaan.
Monissa osa-aikaisissa töissä työntekijät päätyvät vähemmän toivottuihin tai haastaviin tehtäviin, koska työnantaja tarvitsee korkean profiilin hankkeita, jotka on saatu päätökseen tiukalla aikataululla. Mutta työnjako-joukkue pystyy vastaamaan niin vaativaan työhön kuin myös kokoaikaiseen työntekijään, ellei jopa parempaan. Loppujen lopuksi jokainen joukkueen jäsen virkistää luovuutensa ja energiansa paljon aikaa poissa töistä.
Jokainen työnjako-kumppani voi nauttia toverista, jonka mukaan työtoverilla on lyhentynyt työaika sen sijaan, että se olisi ainoa osa-aikainen työntekijä osastolla. Hänen ei tarvitse koskaan ihmetellä, mitä hän menetti kokouksessaan vapaapäivään, koska hänen joukkuetoverinsa oli siellä.
Tärkeintä on, että työnjako suojaa työntekijöitä kutsumasta vapaapäivään, koska työnjako-kumppani on päivystyksessä. Toisin kuin monet työpaikat, jotka korvataan osa-aikaisesti, mutta työajat hiipivät lähellä kokoaikaista, työnjako tarjoaa työviikolle vankan lopun.
Työnjaon edut työnantajille
Toinen työnjakoa koskevista usein kysytyistä kysymyksistä liittyy siihen, voiko siitä hyötyä työnantajille. Sanalla sanoen kyllä! Näin:
Kaksi mieltä työskentelevät yhdessä Yhdessä ongelmassa suunnitellaan yleensä luovempia ja monipuolisempia ratkaisuja. Työnantajat saavat kaksi ihmistä, joilla on erilaiset taidot ja kokemukset, yhteen asemaan, mikä laajentaa heidän työvoimansa mahdollisuuksia. Esimerkiksi yliopisto voi palkata keskiaikaisen historian asiantuntijan ja modernin historioitsijan täyttämällä vain yhden paikan.
Uupuminen laskee ja tuottavuus kasvaa koska jokainen työntekijä tulee tuoreeksi puolensa työviikosta. Jotkut työnjako-joukkueiden johtajat huomaavat, että he ovat järjestäytyneempiä ja strategisempia työssään, koska heidän on selitettävä, mitä he ovat suorittaneet joka viikko, jotta työnjako-kumppani voi valita, mihin he lähtivät.
Loman kattavuus on helpompaa koska yksi työntekijä voi olla töissä, kun taas toinen on rannalla - vaikka se olisi vain puoli viikkoa. Työnjako-kumppanit voivat porrastaa lomaaan ja ehkä jopa sopia tulevansa kokopäiväisesti toisen ollessa lomalla.
Työnjaon toteutus
Ensimmäinen kysymys työosuuden toteuttamisessa on fyysinen tila, jonka kaksi työntekijää jakavat. Pitäisikö heillä olla yksi työpöytä tai työ vierekkäin? Monet työosuudet ovat päällekkäisiä muutaman tunnin ajan viikossa, joten voi olla järkevää pystyä majoittamaan molemmat ihmiset kerralla, jos mahdollista.
Seuraavaksi selvittää aikataulut. On kaikkein saumattominta, jos työntekijät päättävät viikkoaikataulunsa keskenään ja viestivät sen johtajille ja kollegoille - samoin kuin kaikki viime hetken muutokset.
Lopuksi ota käyttöön viestintäjärjestelmä, jonka molemmat työjako-kumppanit ymmärtävät ja nauttivat käytöstä. Yksinkertaisin on, että sinulla on yksi sähköpostiosoite ja puhelinnumero. On hyödyllistä olla selkeästi muiden työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa siitä, miten tämä toimii, joten he eivät lähetä yksityiselle vitsiä, joka on tarkoitettu yhdelle henkilölle, vain saada toinen lukemaan sen!
