Eturistiriidat työpaikalla
Sisältö
Eturistiriita syntyy työpaikalla, kun työntekijällä on intressejä tai uskollisuuksia, jotka ovat - tai ainakin mahdollisesti voivat olla - ristiriidassa keskenään.
Harkitse esimerkiksi johtajaa, joka ylennettiin tehtävästä, jossa hän työskenteli vaimonsa kanssa.Ylennys teki hänestä vaimonsa pomon, mikä aiheutti eturistiriidan. Pariskunnan ja HR: n kanssa käytyjen keskustelujen jälkeen yritys voi päättää siirtää hänet toiseen osastoon.
Erilaiset väitteet
Eturistiriita saa työntekijän kokemaan taistelua erilaisten intressien, näkökulmien tai uskollisuuksien välillä. Tällaiset ristiriidat ovat yleisesti kiellettyjä yrityksen käytännesäännöissä tai työntekijöiden käsikirjoissa.
Eturistiriidat voivat aiheuttaa työntekijälle etunäkökohtia, jotka ovat ristiriidassa työnantajansa tai työtovereidensa kanssa. Työpaikoilla työntekijät haluavat välttää käyttäytymistä tai valintoja, jotka voivat mahdollisesti osoittaa eturistiriitoja. Ne ovat merkki työntekijän maineesta, rehellisyydestä ja luotettavuudesta johdon silmissä.
Eturistiriitoja on vaikea määritellä ilman konkreettisia esimerkkejä. Seuraavat lisäesimerkit valaisevat käyttäytymistapoja ja toimia, jotka voivat kuulua eturistiriitojen määritelmään. Ne ovat yhtä monimuotoisia kuin työolosuhteet, joissa ne esiintyvät, ja niihin sisältyy työntekijöiden vuorovaikutus, toimia ja tilanteita, joissa henkilökohtaiset edut ovat etusijalla työnantajan etujen edelle.
Näiden esimerkkien tulisi toimia oppaana käyttäytymiselle, jota haluat välttää rehellisyyshenkilönä työpaikallasi. Se ei ole mitenkään kattava luettelo.
Esimerkkejä mahdollisista eturistiriidoista työpaikoilla
Nämä ovat esimerkkejä tilanteista, joissa työntekijä voi kohdata eturistiriidat.
- Työntekijä raportoi esimiehelle, joka on sukulainen tai läheinen ystävä ja jolla on hallinto työtehtävissään, palkastaan ja ylennyksistä.
- Miesjohtaja johtaa naispuolista työntekijää, joka raportoi hänelle tai päinvastoin.
- Asianajaja edustaa asiakasta siviilioikeudellisessa riita-asiassa ja hyväksyy palkkiot riita-asioilta, joilla on vastakkaiset näkökulmat.
- Ostoagentti palkkaa veljensä tarjoamaan myyntipalveluita yrityksen lounasalueille.
- Työntekijä perustaa yrityksen, joka tarjoaa samanlaisia palveluita samanlaisille asiakkaille kuin kokopäiväinen työnantajansa. Tämä on erityisen eturistiriita, jos työnantaja on allekirjoittanut kilpailukieltosopimuksen.
- Työntekijä, joka on yrityksen työntekijöiden valintaryhmän jäsen, ei paljasta olevansa sukulainen työnhakijaan, jota yrityksen tiimi harkitsee asemaan.
- Johtaja tarjoaa viikonloppuna maksettuja konsultointipalveluita yrityksen asiakkaalle tai toimittajalle.
- Työntekijä työskentelee osa-aikaisesti illalla yrityksessä, joka valmistaa tuotteen, joka kilpailee kokopäiväisen työnantajansa tuotteiden kanssa.
- Yhtiön hallituksen jäsen hyväksyy palkkiot ja antaa neuvontaa yritykselle, joka kilpailee suoraan sen yhtiön kanssa, jonka hallituksessa hän istuu.
- Henkilöstöjohtaja päättää tutkia muodollisen syytteen seksuaalisesta häirinnästä hallitsemillaan sisäisillä resursseilla sellaista yritysjohtoa vastaan, jonka hän on tuntenut ja työskennellyt ammattimaisesti vuosien ajan. Tämä ei merkitsisi eturistiriitoja, jos hän palkkaisi ulkopuolisen työvoimatoimiston suorittamaan tutkimuksen ja suosittamaan kurinpitotoimenpiteitä.
- Ostaja välittää matkoja ja lahjoja myyjältä ja valitsee myyjän tuotteet yrityksen ostettavaksi.
- Työntekijä ottaa vastaan ilmaisia lahjoja ja ilmaisia tuotteita koulutus- ja kehitysyritykseltä ja suosittelee sitten näiden tuotteiden ostamista vertamatta niitä muiden myyjien vertailukelpoisiin tuotteisiin.
- Talousjohtaja neuvottelee työnantajansa puolesta sopimuksen optio-ohjelmasta, josta hän hyötyy suoraan.
- Valmentajalle maksetaan koulutuskurssien järjestämistä, jotka opettavat asiakkaita käyttämään yrityksen ohjelmistotuotteita. Hän julkaisee verkkosivuston, joka tarjoaa vapaa-ajallaan samat koulutukset tuotteista kuin voittoa tavoitteleva yritys. Miksi hän koskaan ohjaa koulutusta tarvitsevia asiakkaita yrityksen luokkiin?
- Markkinointiosaston johtaja päiväsi työtoveria, joka on myös saman osaston johtaja. Ne eroavat toisistaan ajan myötä, mutta kun hänet ylennetään markkinointiosaston johtajarooliin, hän huomaa raportoivan hänelle. Entisen suhteen olemassaolo aiheuttaa mahdollisen eturistiriidan etenkin työtovereiden silmissä. Yhtiö pakotetaan vaihtamaan johtamansa osaston raportointiketjua, vaikka johtaja ja johtaja eivät enää olekaan tahdissa.
- Työntekijä perustaa henkilökohtaisen verkkosivuston, jolla hän myy työnantajansa ohjelmistotuotteita.
On monia muita esimerkkejä, joita voitaisiin tutkia, mutta tässä esitetty yleinen idea on selvä. Kaikki nämä esimerkit kuvaavat tilannetta, jossa työntekijä on ravittu palvelemaan useamman kuin yhden henkilön tai organisaation etuja. Jos et ole varma, onko eturistiriitoja, katso, onko kilpailevia uskollisuuksia.
